县级融媒体中心到底怎么建?长兴传媒集团总编辑王晓伟这样说
长兴是浙江湖州下辖的一个县,2016年总人口64万,是个十足的“小城”。然而这座小城的一个传媒集团,却成功吸引了全国数百批次的考察团队前来取经。这个传媒集团就是长兴传媒集团。作为全国首家县域全媒体传媒集团,长兴传媒集团的建设过程是怎样的?有哪些做法和经验?对此,传播君独家对话了长兴传媒集团总编辑王晓伟。
传播君:习近平总书记在近期召开的全国宣传思想工作会议上指出,要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。您如何理解习近平总书记提出的这一要求?
王晓伟:这一上升到国家战略高度的重要指示,揭示着县级融媒体中心建设已成为打通媒体融合的“最后一公里”,意味着基层宣传文化体制改革将在全国点燃燎原之火,这将是一个具有重大转折意义的媒体时刻。
习近平总书记还明确指出了县级融媒体中心建设的使命,就是要引导群众、服务群众。作为最基层的主流媒体,县级融媒体中心就是要做好两件事。一是围绕中心、服务大局。媒体融合建设和党委政府的中心工作要始终同频共振、同向发力,要把党中央的声音更好更快地传播到基层去。传统的媒体平台受众流失是不争的事实,在这样的情况下,要继续发挥喉舌的作用,我们必须不断强化发展自己的移动端,贯通传播渠道,真正做到上传下达,继续占领舆论高地,发挥媒体引领功能。二是立足本土、服务用户。要充分学好用足互联网用户思维,无论是媒体产品、媒体运营,都应当注重用户感受和体验,主动服务不断下沉。用户在哪里,融合传播就延伸到哪里,引领服务就跟随到哪里。
传播君:您认为融媒体中心建设意义何在?
王晓伟:我以集团为例来说说融媒体中心建设的意义。当年组建长兴传媒集团,主要有以下三点客观原因:
首先是服务大局的需要。县级媒体普遍存在一线采编人员缺乏的情况,内容主要满足报纸和电视的日常刊播,作品质量难以保证。当时长兴的情况也不外如是,尤其报刊和广电各自为政,在涉及到包括时政新闻在内的一些报道中,往往有两三拨记者同时到场,除了人力资源的浪费,也无法保证稿件内容的同步准确传递。
其次是抢占市场的需要。县级媒体的生存压力日益增大,随着媒体竞争的日益白热化,县级媒体的人财物实力与规模不断被市场挤压、缩小,而同时,上级媒体的覆盖力度和拓展范围却在增加
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